länger leben. länger arbeiten. länger lernen

Ziele

In enger Zusammenarbeit der drei Projektpartner sollten wesentliche und nachweisbare Fortschritte auf dem Weg zu einer Neuorientierung von

• Arbeitsorganisation,
• Lernsystemgestaltung sowie
• Anreiz- und Führungssystemen

erzielt werden.

Vorgehen

Nach einer empirischen Erhebung in 10 ausgewählten Unternehmen der Metall- und Elektrobranche wurden 3 wesentliche Konzeptansätze erstellt und gemeinsam mit Partnerunternehmen praktisch erprobt:

1. Ein Trainingskonzept für die "Führungskraft als Lerncoach", um diese in ihrer Aufgabe der kontinuierlichen und arbeitsplatznahen Mitarbeiterentwicklung fit zu machen.
2. Ein Trainingskonzept für lernentwöhnte Mitarbeiter, um diese wieder an schrittweise Lernanstrengungen zu gewöhnen.
3. Eine Analysesystem "Lernchance Produktionssystem", mit dem Unternehmen eigenständig konkrete Anknüpfungspunkte für die Stärkung lernförderlicher Arbeitsumgebungen im eigenen Unternehmen entdecken und ausbauen können.

Alle drei Produkte bzw. die dazu gehörigen Unterlagen sind bei Gesamtmetall beziehbar. Für den innovativen, transdisziplinären Ansatz zwischen Arbeitswissenschaft und Neurowissenschaft ist das Projekt im Jahr 2010 mit dem "Weiterbildungs-Innovationspreis" des Bundesinstituts für Berufsbildung BiBB ausgezeichnet worden.

Partner

Südwestmetall: Als größter von 16 Mitgliedsverbänden gehört Südwestmetall dem Gesamtverband der Arbeitgeberverbände der Metall- und Elektroindustrie an.

Fraunhofer IAO: Arbeits- und organisationswissenschaftliches Forschungsinstitut mit starkem Umsetzungsschwerpunkt unter Leitung von Prof. Bauer.

Zentrum für Neurowissenschaften und Lernen: Forscht mit Methoden der Neurowissenschaft an der Verbesserung von Lehr- und Lernsituationen in allen Bildungsbereichen unter Leitung von Prof. Spitzer.

Auftraggeber

Gesamtmetall

Laufzeit

2008 - 2011